Opleidingstraject Delend leiderschap: deep democracy voor leiders

In autocratische en meerderheidsdemocratische systemen horen we alleen de dominante stemmen. Een diep democratische manier van leidinggeven verwelkomt alle stemmen en gaat in het bijzonder op zoek naar de wijsheid in minderheidsstemmen. Deze methode empowert mensen om eigen leiderschap op te nemen.

Het is een beweging die ingezet kan worden door visionaire leiders vandaag die zich in een meer faciliterende, delende rol durven begeven. Het vraagt van iedereen het lef om te transformeren.
En dus hebben we samen ook nood aan tools en metaskills om zo’n overgangsfase van sturend naar delend leiderschap te begeleiden.

De trainingsdagen zijn een mix van het aanreiken van de theoretische achtergrond van de methode, een demonstratie van de tools, de ervaringsgerichte toepassing en oefening ervan onder supervisie, interactieve groepsmomenten en persoonlijke reflectie. We gaan altijd aan de slag met wat er zich in de groep afspeelt terwijl we nieuwe kennis en tools toepassen. Er is ruimte voor jouw vragen en casussen, zeker ook tijdens de supervisie momenten. Zo laten we je zelf de kracht van de methode ervaren en verzekeren jou dat je deep democracy onmiddellijk kan inzetten op jouw werkplek.

Dit opleidingstraject is specifiek uitgewerkt voor al wie in deze uitdagende tijden leiderschap toont: als directie, manager, teamleider, diensthoofd, voorzitter, groepsleider, projectleider,… of in de context van zelfsturende teams.

Ze is er voor alle leiders die hun kennis, vaardigheden, houding en bewustwording verder willen ontwikkelen in het (bege)leiden van mensen en/in groepen.

Deze module zoomt in op het dagelijks samenwerken en samen beslissen. Zonder afbreuk te doen aan de machtsverschillen die er tussen ons bestaan, leren we hoe je alle stemmen kan verwelkomen en ook je eigen perspectief kan binnenbrengen in de dialoog of besluitvorming. We geven ideeën en inspiratie om dynamischer en effectiever te dialogeren. Zo kan je werken aan de relationele bedrading van je team of organisatie in de richting van meer psychologische veiligheid. Na deze twee trainingsdagen heb je heel wat inzichten, tools en metaskills in handen om in de bovenstroom van je team of organisatie bakens te verzetten.

Tijdens deze module: 

• Verwerf je inzicht in groepsdynamica gebaseerd op de procesgeoriënteerde psychologie.
• Leer je minderheidsstemmen (h)erkennen, beluisteren, valideren en includeren en er anders naar te kijken.
• Oefen je om zakelijke meetings te faciliteren met dynamische dialogen waarin iedereen zich betrokken voelt en met creatieve en effectieve inclusieve besluitvorming.
• Leer je buy-in bekomen van mensen, creativiteit en engagement de vrije loop laten binnen een begrensde speelruimte.
• Leer je present zijn, bewust van wat er gaande is.
• Leer je helder communiceren en zo een rolmodel te zijn voor de groep.
• Besef je hoe je kan werken aan meer psychologische veiligheid in je team of organisatie.

Tijdens de tweede module van het opleidingstraject duiken we nog iets dieper, we zoomen in op wat er in de onderstroom gebeurt. Je leert spanningen en conflicten sneller herkennen en ook bespreekbaar maken door het debat of een andere vorm van conflictresolutie op te zetten. Je verdiept je kennis over conflict, de fasen in een conflict en de betekenis van conflict voor jou, in relaties en in de wereld. Je ervaart hoe de metavaardigheden ‘neutraliteit’ en ‘compassie’ net in zulke spannende situaties erg helpend kunnen zijn. We besteden ook aandacht aan verschillende machtsdynamieken in groepen en de daaraan gelinkte privileges die we -al dan niet onbewust- hebben.

Tijdens deze module:

• Leer je verschil in meningen, overtuigingen en waarden bespreekbaar maken, zodat een groep niet vervalt in blaming en shaming, maar net het creatieve en innovatieve potentieel wordt aangeboord.
  
• Krijg je inzicht in werken met weerstand en leer je om signalen van spanning en conflicten sneller op te pikken en niet langer uit de weg te gaan.
  
• Leer je over de fasen van conflict en oefen je tools voor conflictresolutie.
  
• Krijg je meer inzicht in de dynamiek van macht en onderdrukking en hoe die patronen zich in dagelijkse interactie, in teams en in organisaties manifesteren.
  
• Leer je je rol als leider echt opnemen als het ertoe doet.

Tussen Module 1 en 2 is er gelegenheid om deel te nemen aan twee online supervisiemomenten. Deze bieden de gelegenheid om na een training het geleerde nog verder te verankeren in je eigen werkcontext. Er is mogelijkheid om vragen te stellen, cases te bespreken of bepaalde tools nog extra in te oefenen. De inhoud wordt volledig bepaald door waar de groep nood aan heeft.

In deze masterclass exploreren we het verschil tussen verander-denken (changemanagement) en het denken en handelen vanuit transformatie en chaos. Deze twee gaan altijd samen en zorgen er soms voor dat er in jezelf of in je organisatie woelige tijden aanbreken. Hoe ga je daar mee om? Wat doet het met jou? En hoe kan je anderen hierin (bege)leiden?

Wat komt inhoudelijk aan bod?

• Het verschil tussen verandering en transformatie - en de paradigmashift die aan de basis daarvan ligt en mede bepaalt hoe we dit gaan ervaren.
• Het belang van de liminale fase, de tussenfase waarin er een actieve begeleiding nodig is van een systeem dat op dat moment kwetsbaar is en mensen die ondersteund willen worden in hun veerkracht. De liminale fase bevat drie elementen waar je actief op kan gaan inzetten: weerstand - stilte - sankofa(*).

Waar gaan we mee aan de slag?

• We bieden je ervaringsgerichte oefeningen aan die jou laten reflecteren over je eigen rol in woelige tijden en die je mogelijks ook in je eigen werkcontext aan anderen kan gebruiken.
• We werken rond intentie en intuïtie.
• We reiken een manier aan om te reflecteren over een case-in-transformatie.
• We demonstreren hoe een check-in-wave verloopt, een tool uit deep democracy die geschikt is als dragend element in woelige tijden.
• We staan stil bij het verschil tussen safe space en brave space, beide nodig in woelige tijden.

(*) Ga de term een keer niet googlen maar kom ontdekken wat het betekent op onze masterclass.

Het volledige traject kost 1.950 euro excl BTW. 

Daarvoor ontvang je:

• 4 dagen training in Mechelen
• 2 supervisiemomenten online (1,5 uur)
• toegang tot het HUMMUS leerplatform voor blended learning
• het boek en de toolbox Van zondebok naar zebra
• Verzorgde vegetarische maaltijden

KMO-portefeuille mogelijk. 

Als je meteen inschrijft voor de masterclass 'Leiderschap in woelige tijden' ontvang je daarop een korting (250 euro i.p.v. 325 euro excl. BTW)